Teses de Doutorado em Ensino de Física, em ordem cronológica
52 Felippe Santos Percheron
Inovações Didáticas e o processo de (Re)Invenção de Organizações Didáticas: uma proposta teórico-metodológica a partir da Teoria Antropológica do Didático.
2/6/2026
Orientação: Dr. Ives Solano Araujo e Dr. Tobias Espinosa de Oliveira
Banca examinadora: Dra. Marianna Bosch Casabo (Universidad de Barcelona), Dr. Mauricio Pietrocola Pinto de Oliveira (USP/SP), Dr. Agostinho Serrano de Andrade Neto (UCS/RS), Dr. Matheus Monteiro Nascimento (PPGEnFís - UFRGS/RS), Dr. Ives Solano Araujo (PPGEnFís - UFRGS/RS), Presidente.
Inovações Didáticas e o processo de (Re)Invenção de Organizações Didáticas: uma proposta teórico-metodológica a partir da Teoria Antropológica do Didático.
2/6/2026
Orientação: Dr. Ives Solano Araujo e Dr. Tobias Espinosa de Oliveira
Banca examinadora: Dra. Marianna Bosch Casabo (Universidad de Barcelona), Dr. Mauricio Pietrocola Pinto de Oliveira (USP/SP), Dr. Agostinho Serrano de Andrade Neto (UCS/RS), Dr. Matheus Monteiro Nascimento (PPGEnFís - UFRGS/RS), Dr. Ives Solano Araujo (PPGEnFís - UFRGS/RS), Presidente.
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resumo RESUMO A existência de propostas inovadoras para resolver problemas não garante que sejam adotadas, mesmo que sejam simples e apresentem resultados óbvios. A adoção de inovações é um processo inerentemente complexo em função dos diversos fatores que o envolvem, a exemplo de características da própria inovação, e de normas, regras e outros elementos do contexto de implementação. Esses fatores influenciam a interpretação de princípios, práticas e conhecimentos da inovação em questão, impactando em sua efetiva adoção. Na área educacional, mudanças nas atividades de ensino e aprendizagem podem se dar com a adoção de inovações didáticas, influenciadas por diversas condições e restrições que se impõem ao seu uso, como cumprimento curricular, resistência de alunos, ausência de apoio administrativo e resistência a partir da cultura pedagógico-didática institucional. Nesse contexto, um dos problemas básicos que dificulta a compreensão do processo de adoção está na própria concepção de inovação, frequentemente subentendida com caráter tecnicista. Nosso objetivo nesta tese é propor construtos teóricos e metodológicos que permitam a investigação das condições e restrições envolvidas na adoção de inovações didáticas em contextos educacionais distintos. Para tanto, realizamos uma revisão de literatura sobre o processo de adoção de inovações didáticas na Educação em Ciências; um refinamento do conceito de inovação didática, iniciado em trabalho anterior; e a elaboração de um modelo analítico para a adoção de inovações didáticas, compreendendo processos de (re)invenção dessas inovações. Na revisão de literatura, analisamos perfis de publicação, referenciais teóricos, recomendações para favorecer a adoção e justificativas das pesquisas. Os resultados permitiram identificar tendências e lacunas na área, além de fornecer base para contextualizar as investigações da tese. Dentre as lacunas, destacam-se a ausência de estudos voltados à elaboração de uma definição de “inovação didática” e de desenvolvimentos relativos a um modelo para a adoção de inovações didáticas. Para os demais estudos, adotamos como referencial a Teoria Antropológica do Didático, tomando o caráter predominantemente descritivo da teoria como referência para compreender as atividades e relações inerentes ao processo de adoção alvo de nossa pesquisa. Estabelecemos, no estudo de refinamento conceitual, que inovação didática é uma atividade de ensino para aprendizagem de algum conhecimento, considerada como nova frente ao já realizado no contexto educacional em foco, e que auxilia alguém a aprender esse conhecimento, tido, por sua vez, como desejável por quem está fazendo a análise. No estudo do modelo analítico, desenvolvemos um quadro teórico para compreender uma dimensão específica da adoção de inovações didáticas, propondo a noção de (re)invenção de organizações didáticas. Explicitamos diferentes modos de criação, modificação e reconstrução de praxeologias didáticas e ampliamos o alcance analítico da discussão ao situar o professor também como agente de produção de organizações didáticas. Acreditamos que nossos resultados podem auxiliar no entendimento sobre inovações didáticas e os contextos em que podem passar a existir, elencando alguns dos elementos que compõem e influenciam a adoção dessas inovações. Nossas proposições podem conceder coerência teórico-metodológica a análises de implementações de inovações dessa natureza, contribuindo com reflexões sobre se projetos utilizados para modificar a educação vão ao ou de encontro a princípios que nos são caros. Palavras-chave: Inovação Didática. Adoção de Inovações Didáticas. (Re)Invenção de Organizações Didáticas. Transposição Praxeológica. Praxeologia. Teoria Antropológica do Didático. Educação em Ciências. ABSTRACT The existence of innovative proposals to solve problems does not guarantee their adoption, even if they are simple and present obvious results. The adoption of innovations is an inherently complex process due to the various factors involved, such as the characteristics of the innovation itself, as well as norms, rules, and other elements of the implementation context. These factors influence the interpretation of the principles, practices, and knowledge of the innovation at hand, impacting its effective adoption. In the educational field, changes in teaching and learning activities can occur with the adoption of didactic innovations, influenced by various conditions and constraints that affect their use, such as curricular fulfillment, student resistance, lack of administrative support, and resistance stemming from the institutional pedagogical-didactic culture. In this context, one of the basic problems that hinders the understanding of the adoption process lies in the very conception of innovation, which is often implicitly understood with a technicist character. Our objective in this thesis is to propose theoretical and methodological constructs that enable the investigation of the conditions and constraints involved in the adoption of didactic innovations across different educational contexts. To this end, we conducted a literature review on the process of adoption of didactic innovations in Science Education; refined the concept of didactic innovation, building on aprevious study; and developed an analytical model for the adoption of didactic innovations, encompassing processes of the (re)invention of such innovations. In the literature review, we analyzed publication profiles, theoretical frameworks, recommendations for fostering adoption,and the justifications presented for the studies. The findings made it possible to identify trends and gaps in the field, while also providing a basis for contextualizing the investigations undertaken in this thesis. Among the gaps identified, two stand out: the absence of studies aimed at formulating a definition of “didactic innovation” and the lack of developments concerning a model for the adoption of didactic innovations. For the remaining studies, we adopted the Anthropological Theory of the Didactic as our theoretical framework, drawing on its predominantly descriptive character to understand the activities and relationships inherent in the adoption process that constitutes the focus of our research. In the conceptual refinement study, we established that a didactic innovation is a teaching activity oriented toward the learning of some knowledge, regarded as new in relation to what has already been carried outin the educational context under consideration, and one that helps someone learn that knowledge, which is, in turn, considered desirable by the analyst. In the study of the analytical model, we developed a theoretical framework for understanding a specific dimension of the adoption of didactic innovations by proposing the notion of the (re)invention of didactic organizations. We outlined different modes of creating, modifying, and reconstructing didactic praxeologies and broadened the analytical scope of the discussion by situating the teacher, institutionally, also as an agent in the production of didactic organizations. We believe that our findings can contribute to a better understanding of didactic innovations and the contexts in which they may come to exist by identifying some of the elements that constitute and shape the adoption of such innovations. Our propositions may provide theoretical-methodological coherence to analyses of the implementation of innovations of this kind, thereby contributing to reflections on whether projects designed to transform education align with, or run counter to, principles we hold to be fundamental. Keywords: Didactic Innovation. Adoption of Didactic Innovations. Didactic Organizations (Re)Invention. Praxeological Transposition. Praxeology. Anthropological Theory of the Didactic. Science Education. Será transmitido em: https://mconf.ufrgs.br/webconf/ppgenfis |